おはようございます☀
お父ちゃんです！
一昨日、西野亮廣講演会in堺で
ボラスタ＆サブリーダーをやってきました。
ドバイ帰りの西野さん。
相変わらず、体力はすごいし、
お話も面白かったな〜🎶
いやー、めちゃくちゃ学びが多かった！
今日はその経験から感じた
「リーダーシップ」と「人とのつながり」
について書いていきます。
▼6年前の自分との違い
西野さんの講演会のボランティアスタッフをするのは3回目。
前回参加したのは2019年あたりで、コロナ前でした！
息子が生まれた年で、
色々ともがいていた時ですね😅
息子が高熱を出しているのに参加して、
その日に妻が救急病院に走ってくれてたような…🫣
もう6年も前になるんですね！
当時の私は、言われたことをこなすだけ。
自分の配属された場所で、自分の役割を全うする。
右も左もわからないから、それで精一杯だったんです。
でも今回は違いました。
今回は講演会前は、
地元堺での広報活動のサブリーダーとして、
そして当日は会場誘導チームのリーダーとして参加！
12人のチームをまとめる立場を任せていただきました🙏
ボラスタで参加していた時は、
自分の役割を全うしていたら良かったけど、今回は違いました。
より周りを見ることが求められていたように思います。
▼リーダーに求められる「臨機応変力」
普段、私は一人で仕事をしています。
誰かに指示を出すことも、動いてもらうこともありません。
でも今回は違いました。
☑️ 誰をどこに配置するか
☑️ どこに人が足りていないか
☑️ そこにはどんな動きが必要か
これらを考えながら、指示を出す。
本番になれば、リハーサルの時とは違う動きが
求められることもあります。
マニュアルも用意してくれていました。
でも、マニュアル通りにいかないのが現場です。
困っているところがあれば助けに行く必要があるし、
目的を達成するためなら、
マニュアルにないことをする必要もあります。
結局、一番大事なのは
「目的」「ゴール」
です。
▼トップが一番汗をかくべきだと思う理由
私が今回強く感じたのは、
トップが一番汗をかかないといけないってことです。
例えば、会場誘導チームであれば、
そのチームのリーダーである私が、
チームの中で一番汗をかくべきだと。
ここで言う「汗をかく」っていうのは、
体を動かすだけではありません。
頭を使って汗をかく。
これがめちゃくちゃ重要です。
常に周りに目を配りながら、常に複数のことを考える。
頭を使い、体を使い、汗をかく。
頭を使って汗をかくっていうのは、
なかなか見えにくくて、評価もされにくいものです。
でも、そういう見えない動きこそが、
リーダーには求められるんだと思います。
けど、そればかりでもダメで、現場に行く必要もある。
リーダー（トップ）って暇に見えることもあるけど、
実はめちゃくちゃ忙しかったりしますよね🤔
そして、チームのリーダー以上に、
統括のリーダーはもっともっと俯瞰して見ないといけません。
リーダーの優秀さって、本当に大事だなと痛感しました。
▼組織はトップ以上の器にならない
よく「組織はトップ以上の器にならない」って言うじゃないですか。
今回、本当にその通りだなと思います。
どんなに優秀なメンバーが集まっていても、
リーダーの器以上には組織は成長しない。
逆に言えば、リーダーが成長すれば、組織も成長する。
▼打ち上げに顔を出す意味
講演会が無事に終わり、
ボランティアスタッフの打ち上げがありました。
21:00〜打ち上げ
いつもは寝てる時間です😴
でも、こういうところに顔を出して、
知り合いを作っておくことって大事です。
まさに「ドブ板営業」です。
顔を知ってもらう、
人となりを知ってもらう、
つながりを作る。
これが後々効いてきます。
▼直接会った人を応援したくなる法則
例えば、クラウドファンディングで支援する時を
考えてみてください。
「支援しよう」
と思うのって、やっぱり直接会ったことがある人や
直接話したことがある人が多くないですか？
私も西野さんを応援していますけど、
お会いしたりお話ししたことで、
より応援したいと思うようになりました。
実際、私がこれまでクラファンを支援してきた人も
直接お会いしたことがある方やお話ししたことがある方が多いです。
今回のように“一緒に何かした”という経験も大きいですよね。
あの時の仲間が困っていたら助けてあげたいと思うし、
言い方が悪いけども、
余裕がある時に恩を売っておくことで、
それがいつか自分に返ってくる。
これは計算高いと思われるかもしれませんが…😅
でも、人間ってそういう生き物ですよね🤔
▼場を作りたい
私も
👨「講演会を主催したいな」
と考えています。
それもあって、今回ボラスタで、
サブリーダーとして参加しました。
今回の講演会は250人くらいのキャパでした。
今回思ったのは、
私が主催したいのは、もっと小さい規模。
例えば、10〜20人くらいの講演会と言うよりも、
勉強会・座談会みたいな感じかなと…🤔
講師の方とお話できたり、
質問ができたりする程度の規模感がいいかなと！
私は、
・100人以上のBBQ主催
・経営者オフ会
など、場を作るのが好きなのだと改めて感じました。
その場で、参加者が喜ぶ姿を見れたり、
繋がりができたら嬉しいですよね〜🎶
あと、初めて主催するなら、小規模から始めるのが賢明です。
▼というわけで
久々のボランティアスタッフ
そして、サブリーダーの経験は、本当に学びが多かった。
・リーダーシップについて
・組織について
・人とのつながりについて
そんなことを改めて考えさせられました。
もちろん‼️講演内容も良かったです😊
私も応援される人になれるように
まずは人を応援し、人に会い、人と話していきます✊️
今日もありがとうございました🙇♂
また明日！
お父ちゃんでした👋
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