「顧客の満足」に勝る競争力なし💨

顧客の満足に勝る競争力なしアイキャッチ画像 経営論

おはようございます☀

昨日、分院で使用する車を見に行ったのですが…
入店〜購入〜帰宅まで30分で終わったお父ちゃんです🤣

とっとと済ませたかったんだもん😗

今日のテーマは
【「顧客の満足」に勝る競争力なし💨】

今日も早速結論からいきますよ!

今日のテーマの結論はこちら💁🏻
『事件は会議室で起きてるんじゃない!現場で起きてるんだ🎙』

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こんな本を読みました📖

Amazon.co.jp

真実の瞬間とは…
お客様と最前線で接する従業員の最初の「15秒間」の接客態度で、
この15秒が会社全体の印象を決めるそうです😳

たった15秒で…

そして、この15秒で一度ついた印象(第一印象)は「半年間」継続します。

従業員の接客の印象が良くないなどのネガティブ要素があると
「このお店嫌ッ!もう来ない!」
って思いますよね😡

で、その後、そのお店に行くことって…

あまりないですよね😫

一度「嫌い」って印象を持たれると、
もう利用してもらえなくなっちゃいます😖

ここからわかることは、
☑️15秒という短い時間で会社全体の印象が決まる
☑️第一印象はその後も継続
☑️最前線の従業員が重要

です。

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「現場が大事」「現場に足を運べ」
は多くの経営者が語っています。

社長や管理職が現場に足を運ぶ・現場を理解することも大事なのですが…

やっぱり顧客と最前線で接している従業員が
一番顧客と触れ合い、顧客(市場)のことを理解しているのではないでしょうか?🧐

経営者の皆さんは“その”従業員を大事にしていますか?
お勤めの方は、会社から大事にされていますか?

信頼され(し)、仕事を任され(任せ)、
裁量権を与えてもらって(与えられて)いますか?🤔

トップ(リーダー)は、
『顧客に満足してもらうために』

☑️従業員を信頼し、仕事を任せる
☑️最前線の従業員に裁量権を与える
☑️そんな従業員を採用する
☑️コストを掛けて採用した従業員に投資する

これらをしているでしょうか?🤔

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「事件は現場で起きてるんじゃない!現場で起きてるんだ🎙」
は、踊る大捜査線の名セリフです🚓

事業も同じで…
現場から離れたところで、数字だけを見て指示を出していても
トンチンカンな指示になることがあります。

「なることがある」というか…
トンチンカンな指示になります。

そして「現場を知らないくせに…」
となります。

やっぱり顧客に接する最前線が一番大事✨
そして、そこで応対・仕事している従業員が大事です!

そこで従業員が自分の仕事に誇りを持ち、素晴らしい対応をしていれば、
顧客の満足度は上がり、その顧客はファンになってくれます🎌

そして、ファンになった顧客は、新たな顧客を連れてきてくれます

【日本人はなぜマーケティングが苦手なのか🤔】

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外へのアプローチも大事だけど、まずは中を固めることから🔨
従業員に投資し、従業員を信頼し裁量権を与え、従業員に誇りを持って働いてもらう。
すべては顧客に満足してもらうため!

そして、顧客に満足してもらう!

そうすれば競争優位になり、
永く続く企業になっていくのではないでしょうか?

私は年始のニシノコンサルで
「採用にコストを掛けたほうがイイっすよ」
とお話をいただきました。

【ジャニーさんに、俺はなる🏴‍☠】

「採用にコストを掛けよう」は他の経営者も語っていて、
ここ(採用)ですべて決まるなと思いました!

今一緒に働いてくれる方を募集しているのですが、
時間が掛かってもいいから「この人!」と思える方を見つけます👀

そして、私が施術する“以上”にお客様に満足してもらえるように
分院長始め、一緒に働く仲間に投資していきます✊🏻

皆さんの職場は、顧客本位のサービスを提供していますか?
顧客主導型の企業ですか?

今の時代、製品で優位に立つことは難しくなっています。
サービスで…サービスを担当する従業員こそが『成功の鍵🔑』です✨

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これからは選ばれる人は、多くのところから声が掛かるんでしょうね。
そんな人になるためには、しっかりと自己投資をしていかないといけません!

私もまだまだ新米の経営者。
日々学んでいきます💪

今日もお客様に喜んでもらえるように、満足してもらえるように
頑張りましょう🔥🔥🔥

今日も最後まで読んでいただきありがとうございました🙇🏻

今日も素敵な一日をお過ごしください🌈✨

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