おはようございます☀
こんな本を読みました👀
星野リゾート4代目星野佳路氏に興味を持った私！
星野氏が参考にした本30冊を紹介している本があるんです📖
その本も読んだ私は、そこから「今の自分に必要な本」を数冊買いました！
その一冊が今回読んだ本です！
ビジョナリーカンパニーとは、
”明確な経営理念を持っていて柔軟に変化をし続けている企業”のことです🏢
その中でも、レジェンド級な企業が
☑️ジョンソン＆ジョンソン
☑️ウォルマート
☑️ウォルト・ディズニー
☑️3M
☑️ソニー
など。
他の企業も理念は掲げていると思うんです🪧
じゃあビジョナリー・カンパニーと、
他の理念を掲げている企業の『違い』は何なのか？
それが
✅理念を浸透させること
✅常に進歩している（そういう仕組を作っている）
✅一貫性がある
私は昨日、理念（基本的価値観）を書きました✍🏻
私の場合、
☑️関わる全ての人を笑顔にする
☑️人の約に立ちたい
が基本的な価値観（ビジョン）です❗
これ、一人でやっているのならいいのですが、
誰かと仕事をするなら理念の共有・浸透をさせないといけません！
“浸透”させて、すべての企業活動・商品・レイアウト・動線などに
“一貫性”を持たせなければいけません🫵🏻💥
多くの企業は形だけの理念を作り、掲げているだけなんです🤦🏻♂️
これでは何の意味もありません！🙅🏻♂️
なので、
いかに見栄えのいい内容だろうが、
かっこいい・立派な内容だろうが、
機能していなければ意味がありません！
学長も仰っていますよね🦁
『価値観が最も重要』だと！
皆さんはリベの何かしらに応募したことありますか？🧐
応募フォームでは、価値観の部分をかなり重要視しています👀
まずは一番重要な基本的な価値観でフィルターを掛け、
それが合ってようやく次のステップです👣
ビジョナリー・カンパニーとその他の企業との違いは
『理念を共有・浸透させているか』
なんです！！！
ちなみにビジョンとは…
・我々が何者で
・何のために存在し
・何をやっているのか
を示すものです。
うちの息子はよく
👨「帰ってきたら手洗いや」
と言うと、
👦「わかってる！」
って言って、やらないんですね😅
“わかってる”と”実践してる”は違います🙅🏻♂️
一回言っただけでは伝わりません❌
特に理念の部分は、組織運営していく中で
『最重要事項』と言っても過言ではありません💥
しつこく・しつこく伝え続けるのはもちろん、
そういう仕組を作ることも、リーダーにとって大事な仕事です！
【しつこさが９割】
・理念が浸透・維持され、
・一貫性を持った活動を行い、
・変化に柔軟に対応し、進化する企業であれば、
『人』（カリスマ的指導者）がいなくても、
強い、そして長く続く企業が出来ます！
学長も毎日ライブでリベ大の・リベシティの理念を
お話されていますよね🦁
まずは自分に落とし込み、
メンバーがいるならそれを伝え続けていく🔄
一人だとしても、外に向かって
「自分はこんな想いで事業をしている」というのを
発信し続けていきましょう！
外にも発信することで、それに共感して一緒に働いてくれる仲間や
お客さんが出来ることもあります✊🏻
それにはまず、理念を見つけ出すことからですね👀
理念は、『内』にあるものです！
他の企業のマネをしても、心がこもっていなければ意味がありません❌
自分自身や企業と向き合い、見つけ出すしかありません！
企業活動の基礎となる部分なので、時間をかけて見つけ出していきます👀
冒頭で挙げた企業🏢
事業が軌道に乗り出してから、ビジョンを作った企業も多いんですって！
なので、今そんな立派なものがなくても大丈夫😊
これから見つけていきましょう！
事業の柱・コンパスとなる理念・基本的な価値観・ビジョン🧭
見つけ出しましょう！
そして、浸透させ、皆さんの素晴らしい商品・サービスを
多くの方に届けていきましょう😁
外にも発信することで、それに共感して一緒に働いてくれる仲間や
お客さんが出来ることもあります✊🏻
それにはまず、理念を見つけ出すことからですね👀
今日も最後まで読んでいただきありがとうございました🙇🏻✨
今日も素敵な一日をお過ごしください🎶
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